现今说：智慧工地行业现状及问题

随着我国综合实力的不断提升,人们对居住环境的标准逐年提高,农村人口想要享受城市的便捷,破旧小区也急需翻新改造,这些原因都使得我国建筑工程数量逐年攀升。但是从统计结果来看，现有工地的施工进度，施工质量以及施工安全都存在不小的问题，为了实现建筑质量、人员安全、企业效益多方面的保障目的,基于建筑工程高效性的智慧工地建设顺势而出。科学合理、与时俱进的智慧工地建设可以提升建筑单位的核心竞争力,对工程质量的保证和施工效率的提升具有极大的意义。

但是相比于发达国家而言,我国智慧工地建设起步较晚,创新意识尚缺，核心技术的应用也有短板。总结起来，当前的现状就是施工感知不及时、业务管理不精细、决策掌控不全面。接下去从以下几个方面阐述当前智慧工地存在的五大问题。

一、对工程管理重视不足

智慧管理工作不像其他工作一样直观,其强调的是一种细水长流的长效作用。受功利心的驱使,部分建筑单位以及施工单位可能会将重心放在如何降低建设成本,如何缩短施工工期等方面，而对工程管理工作重视不足。更有甚者,认为工程智慧管理工作只是应付上级检查的表面文章,并未将管理工作纳入日常工作中。

二、智慧建设观念未及时更新

智慧建设观念是管理工作有效落实的指导方针,但是部分工程管理人员还是以“吃老本”为主,用一套管理理念“走天下”。这种不具备针对性和实时性的管理理念只会加重被管理单位的负担,而对管理工作效能的发挥却意义寥寥,最终只会对建筑产业的发展形成制约和阻碍。

三、智慧体系不完善

首先,我国在法律层面对智慧工地建设的制约还不够全面。其次,地方政府规章制度还有待完善。再次,受急功近利思想的影响,部分建设单位的注意力主要集中在工程建设上,因而忽略了智慧建设工作。工程智慧管理的"形同虚设"现象,导致了管理过程缺乏有效的管理制度,这极不利于智慧工地建设工作的有效推进。

四、部分从业人员专业性不强

中电智慧工地建设是穿插在施工的各个环节之中的,相关人员需要熟知机械操作、施工技术、电气安装等方方面面的专业知识。只有自身足够专业,才能在工作过程中及时发现和指出问题。但是由于工程建设队伍中滥竽充数,鱼龙混杂人员的存在。部分人员自身对设备的使用原理都不了解,不能全面掌握设备的操作方法,那么何谈对施工人员的监管以及事故发生时的应急处置呢? 工作人员的低素质导致了工程管理岗位形同虚设,无法发挥出有效的管理作用。